在矿山生产中，机电设备是重要的辅助设备，不仅能够有效的解放劳动力，提高矿山的生产效率，还能够避免因人为因素而造成的失误，提高矿山生产的安全性，因此机电设备对矿山生产具有重要意义，应做好机电设备管理工作。但是，当前矿山机电设备管理中仍存在一些问题，要想改善矿山机电设备管理的整体效果，企业就需要从问题入手，制定对应的策略，提高矿山机电设备管理的效果。

 

 

 

　　当前我国煤矿机电设备管理过程中，许多机电设备的管理方法的发展理念与国外有很大的不同。这种结果的主要原因是企业没有大力发展矿山设备，而且在对设备管理的时候，没有重视设备管理的重要意义，所以在设备管理过程中可能会出现各种错误，影响到设备的监管，最终会影响到设备的运行状态。因此，企业应当努力的借鉴国内或国外先进机电设备企业的管理经验，使得企业自身机电设备的管理工作能够更加有效的展开，从而实现矿山机电设备有效管理的目标。

 

 

　　由于矿山机电设备管理中存在一些问题，并且在设备使用过程中可能会出现由于缺少某种安全使用制度，使得矿山设备的管理工作在发展的过程中可能出现各种错误，导致矿山生产不能够顺利进行，因此，要更好地消除机电运行过程中出现的各种失误。对于矿山设备出现的各种安全隐患可以很好的得到解决，也能够最大限度地提升机电设备的生产力，对于机电设备存在的各种缺陷要积极地加以管理和改造，并且要充分地认识到管理过程中的设备运行状况，需要在管理的过程中做好改善工作。

 

　　1.3 矿山机电设备检修计划不完善

 

　　在矿山机电设备管理中，企业管理人员应结合生产实际来完善机电设备的检修和保养计划，从而提高矿山机电设备管理质量。但是经过对矿山机电设备管理过程的了解发现，目前矿山机电设备管理存在的突出问题是检修计划不完善。同时，企业工作人员尽管能够依据矿山机电设备的管理的需要制定出相应的机电设备检修和保养计划，但受到工作人员专业水平和基本素质的限制，目前矿山机电设备的检修计划在完善性和全面性上还存在一定的欠缺。这样不仅不利于矿山机电设备管理工作的开展，同时也影响了矿山机电设备管理的实际效果。

 

 

　　当前我国矿山机电设备管理中，依照矿山的生产特点和矿山机电设备的特殊性，其在生产中出现故障或者需要进行保养工作，就需要数名技术过硬的维修人员进行相应的操作。不过从现阶段我国矿山机电设备管理工作来看，已有的机电设备管理和维修人员队伍无论是在专业技能方面还是工作经验方面都尚有欠缺，对于疑难问题不能快速解决，这样就耽误了矿山机电设备的使用。因此，企业应当重视自身管理与维修人员的实际情况，并结合矿山机电设备管理的工作需要，从而培养高素质技术人才，建立一支高水平人才队伍，满足机电设备检修和保养的工作需要。

 

　　2 、矿山机电设备管理中存在问题的主要应对策略

 

 

　　对于矿山企业来说，机电设备的管理工作是其日常生产的重要基础，一旦机电设备不能够正常运行，矿山开采工作就要停止。因此，企业应当努力更新管理理念，从过去简单处理故障的管理思路转化为积极吸收、引进先进技术，实现对矿山机电设备的良好维护与改造，不仅有利于员工熟悉设备、掌握设备情况，还能让设备得到有效的维修与改造。根据以上措施，能够确保设备长期稳定地安全工作下去，从而充分发挥机电设备的最大功效，提高矿山企业的实际生产效率。

 

 

　　企业在矿山机电设备管理的过程中，应当重视矿山机电设备中可能存在的安全隐患问题，并消除这些安全隐患。基于矿山机电设备管理实际，在具体的管理过程中，企业不但要制定合理的矿山机电设备管理计划，还要将重点放在机电设备安全隐患的排查和消除上，使矿山机电设备能够保证正常的运行状态，提高矿山机电设备管理的整体效果，满足矿山机电设备管理的实际需要，确保矿山机电设备管理能够有明确的针对性和目的性，保证矿山机电设备管理能够达到预期目标。因此，企业应将消除矿山机电设备管理的安全隐患放在首位，从而提高矿山生产的效率。

 

 

　　机电设备在日常的矿山开采作业中会承受巨大的工作量，因此，这些设备难免会出现故障或零部件老化的问题。这就要求企业必须对矿山机电设备进行日常检修、定期检修及设备的大修。通过这些检修工作，确保设备保持良好运行状态和正常运转，杜绝生产事故的发生。结合矿山机电设备的运行现状以及矿山机电设备的自身特点，在检修计划制定过程中，应重点体现检修计划的周期性特点和全面性特点，保证矿山机电设备检修计划能够达到周期性检修和全面性检修，提高机电设备的检修频次和检修质量，满足矿山机电设备的检修实际。以此来保证矿山机电设备的检修能够实现预期的检修目标，从而提高矿山机电设备的检修效率和效果。

 

　　2.4 组建高素质的矿山机电设备管理和维修团队

 

　　企业机电设备队伍的整体专业素质的好坏对其自身的生产效益有着直接影响。机电技术人员唯有掌握先进的技术知识，过硬的机电设备技术，才能使机电设备的潜在优势发挥出来。可以通过重用技术人才，对技术人才定期培训、适时奖励等提高机电人员的整体素质和工作积极性。另外，对员工的职务认定工作要切实做好，使员工保持工作积极性。基于以上认识，企业在机电设备管理过程中不仅要加强对管理和维修人员的基本素质和专业技能的重视，还要按照结合当前企业矿山机电设备管理的实际情况，对高素质的人才进行选拔和聘用，建立一支高素质矿山机电设备管理和维修团队，从而保证矿山机电设备管理能够拥有良好的人员支撑，使矿山机电设备管理工作能够得到有效开展，提高矿山机电设备管理的专业性和整体质量。

 

　　总结语

 

　　综上所述，机电管理工作在企业煤矿管理过程中占有重要的地位。但是受到多种因素的影响，矿山机电设备在管理中，还存在多种问题，要想提高矿山机电设备管理的整体效果，就要制定相应的对策，从而提高矿山机电设备管理的整体效果。