改变观念，当好空压机的主人

我先举一个例子，然后再谈谈空压机管理的重要性。我们人从生到死要经历几十年的过程，在这个过程中大家或多或少的都进过医院，可以说：没有哪个人愿意住院，大家都渴望健康、长寿，因为这样才能享受生活。纵观全世界我们不难发现生存环境恶劣、经济比较差的国家相对人均寿命比较短，例如非洲的很多国家人均寿命不足50周岁，而发达国家例如欧美的人均寿命在80岁以上。为什么会出现这么大的差距呢？  

健康管理这个词就跃入了人们的眼帘，欧洲人之所以寿命长是因为他们从诞生到死亡比较注重个人的日常健康管理。那么这与空压机管理有什么关系呢？如果要想空压机少出故障、延长使用时间、多创造价值，那么空压机也要开展健康管理，我们把它称为空压机管理。按照空压机管理规定，管理空压机不仅可以延长空压机使用寿命，降低空压机故障率，最关键的是可以保障大家的收入。空压机管理最核心的工作是监督、检查生产一线操作工每天对空压机的维护工作，有效保障每台空压机每个班都能获得科学、合理的保养维护。

大家来自全国各地从事这个行业，我想养家糊口、多挣点钱可能是大多数人的目的。咱们公司是一个有1000多名员工、有8台左右空压机的大中型企业。大家每天上班主要是操作各自的空压机，我想大家可能都希望空压机永远不坏、精度永远最好，因为这样可以在8个小时之内挣更多的钱，否则一旦空压机坏了，今天就挣不了几个钱了。如果空压机坏了几天，那么使用这个空压机的人肯定可以想到这个月工资没保证了。由此可见空压机对每个操作工的重要性，它就是大家的挣钱机器呀！空压机就像人一样也有寿命周期，也需要检查、保养、爱护，空压机也需要健康管理，只要每个操作者严格按空压机维护保养要求，用心维护好，使它能够健康运转，也就等于“维护”了你的工资。如果空压机不能正常运转，就会给全体员工的工资收入带来直接影响。

我们每台空压机的操作者都是空压机的主人，都要像爱护自己一样爱护空压机。我们是流水线作业，每条生产线的空压机操作者都形成一个利益共同体，每个人的利益都和空压机能否正常使用有直接关系。一旦生产线有某一台空压机没有保养好，一出现故障就停半天、一天甚至几天，导致整个生产线无法正常运行，就会连平日认真做好空压机维护保养的员工也受到牵连，在车间没事可干、没钱可赚，严重影响了大家的共同利益。

每位员工都有家，都肩负着家庭责任，我们到公司上班的主要目的就是挣钱养家，让家人更好的生活。如果有个别人对空压机不爱护，就会影响到每个家庭的利益。因此我们必须制定一套过硬的制度，来约束那些不爱护空压机的操作者，约束不履行职责的车间管理人员以及空压机维修人员，保障爱护空压机的大多数员工的利益。

我们有个别操作者认为，空压机维护保养会浪费时间，减少产量，所以一提到空压机保养就有意见、闹情绪；也有些操作者认为空压机维护保养是维修工的事，与自己没多大关系。我们要转变观念，树立“操作者是空压机日常维护保养第一责任人”的意识，这是任何一家企业的员工都必须履行的职责。每天利用一点时间做好空压机检查、擦拭、加油润滑等保养工作，并严格按操作规程操作，就会大大降低故障发生率，生产效率提高了，工资收入就会提高。如果平时不注意维护保养，万一遇到生产繁忙的时候空压机发生故障了，占去了大量的维修时间，不但自己减少了收入，也给上下道工序的员工造成损失。

空压机维修人员的主要职责是做好空压机的检修与大修工作，并指导、监督、检查操作者是否按规定做好空压机的日常维护保养。只有对空压机维护保养加强指导、跟踪与监督，让操作者养成爱护空压机的好习惯，才能缓解检修、大修压力，减少空压机维修时间。

生产车间各级管理人员同样必须做好空压机维护保养的跟踪监督工作，并全力支持、配合空压机维修人员按计划做好空压机检修、大修工作。如果忽视了对空压机使用的监督管理，那么保证产量和质量、保障员工高收入就成为一句空话。

各项目主管必须为本部门空压机管理提供相关的流程、标准文件与相关考核制度，并提供宣传培训支持，指导各部门严格按标准做好空压机管理工作，并监督、跟踪空压机保养相关标准与制度的执行情况。

我们制定流程、标准与制度，是为了保障每个人都获得高收入。空压机保养不好的人必须严格按制度处罚，但如果每个人都认真做好空压机保养，自然就不会受到制度的约束，不会被处罚了。

对空压机维护保养的监督，实行逐级负责制的办法，班组长发现操作者做不好，就对操作者严格按制度处罚；车间主任发现操作者做不好，就对班组长加倍处罚；项目经理发现操作工做不好，就对车间主任加倍处罚；空压机班组长发现操作者做不好的，直接对空压机维修人员按制度处罚；空压机部负责人发现操作者做不好的，直接对空压机维修班组长加倍处罚。对于各级管理人员的处罚，不得对下一级人员进行二次分配。

我们一定要用制度约束不认真保养空压机的人，保障广大员工的正常收入。只有人人自觉做好空压机维护保养工作，才能提高生产效率，提高个人收入，保障大家的共同利益，同时也实现企业经营效益，实现我们的共同目标。

最后提几点建议：

1.  交接班时要交接空压机状态，如果空压机交接时有问题，要询问清楚上一班的操作工空压机都有哪些不正常的问题，然后及时找维修工检查。

2. 上班后，先检查空压机运行辅助的润滑油、冷却水、气路、电路是否正常；机械靠润滑，机械上各润滑点的润滑油是否润滑良好，要按照要求润滑相关部位；机械运行的震动及噪音有无变大。要认真学习空压机的使用说明及维护说明，按照要求做好每天、每周、每月的保养项目，下班前要认真清理空压机的各个部位的卫生，绝不允许空压机没有保养就下班。你不保养就会导致下个班也不保养，空压机很快就会坏掉。

3. 提高操作技能，正确使用空压机。防止误操作导致的空压机损坏。

4. 坚决杜绝没有经过培训及认可的人员操作空压机。

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